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体育用品行业不论是新品还是老品牌,都是做到打动消费者,然后变成品牌效应,成为市场上的主流。经销商是体育用品厂商的主要经销渠道之一,但是经销商的经营能力与盈利能力,却是根据产品品质、行业宏观环境以及消费者需求而不断提高,古来有之,比如足篮球大家都知道,可是把它作为一个品牌来经营,有点老套。体育用品品牌生存的关键就是选择优质的经销商来经营,选定经销商需要多花、多看、多学习、多去学习。到位。经销商对于产品的品质与否有一定的把控标准,挑选经营成本高的目标是必须的,但是体育用品品牌生存时哪有那么容易,所是挑选经销商时一定要经过严格的检查,去看是否带有相关的产品,包装比较简陋还是产品质量很好,体育用品品牌特色鲜明,但是面对海量同质化产品,经销商做节省成本可能更多,选用经营灵活的经销商可以为经销商提供更好的服务。